TE EVALÚO EN MI PANTANO

No te ha pasado que tu jefe, líder motivacional operativo, que digo líder, tu sensei del alto rendimiento gerencial te dice: "Que están dejando de hacer" que vamos cada vez peor, como si antes de tu gestión fuera mejor.

Hablemos de la trampa más cínica de las oficinas centrales y distritales: Evaluar tu desempeño ignorando el pantano en el que te obligan a caminar. Es muy fácil para un oficinista o gerente de escritorio señalar con el dedo y preguntar: “¿Qué estás dejando de hacer?”, cuando la realidad es que nadie, por más chingón que sea, puede rendir en un entorno diseñado para que no lo haga.

• Te empodero, pero no te dejo decidir.

• Te nombro "dueño" para motivarte, pero solo es atole con el dedo para exigirte mas y pagarte menos.

• Te doy autonomía, pero no te dejo ni entregar las propinas del personal sin mi bendición desde 5 mil km de distancia.

• Te nombro gerente pero te traigo con una correa de color wats-app

Evaluar a un líder sin tomar en cuenta el liderazgo rancio, la cultura de miedo y el entorno tóxico de la empresa, no es medir; es sentenciar.

El talento no explota en el vacío. Las personas no brillan cuando el estilo de mando es una mordaza. El talento de verdad se apaga cuando:

Se penaliza al que quiere sumar: Al que propone, al que cuestiona, al que ve el fuego y corre con el extintor.

Se premia al sumiso: Al que asiente a todo, al que no molesta, al que deja que el barco se hunda con tal de no contradecir al jefe, al que acepta trabajar en estas condiciones y le paguen con cacahuates, mientras a alguno de sus subordinados le pagan mas que a El y encima de todo le piden cínicamente que aguante, que algún día le subirán el sueldo.

Lo más ruin es que, cuando una organización ignora el peso de su propia toxicidad y su micro-gerenciamiento obsesivo, acaba etiquetando a los mejores como "poco comprometidos" o "difíciles". Te tachan de "tóxico" o "incómodo" solo porque tu estándar es más alto que su mediocridad.

La neta es esta: Muchos de los gerenciales que hoy están marcados con "bajo desempeño" no es que les falte capacidad; es que operan en lugares donde, para que te pongan una medallita, no necesitas talento, necesitas aguantar mucha burocracia y sobre control disfrazado de perfección en organizaciones que mucho antes de Ti ya estaban colapsando. Pero donde no buscan quien les ayude a mejorar, sino a quien culpar por sus errores.

Necesitas aguantarte sus procesos mochos, sus fallas de sistema y sus "bomberazos" por falta de planeación. En esas empresas, ser un "buen gerente" significa agachar la cabeza y decir que sí a todas sus ocurrencias.

Si una empresa no entiende que su estilo de liderazgo está asfixiando a su gente, entonces no tiene un equipo, tiene un zoológico de gente sin alma.

El talento real necesita aire, autonomía y respeto. Si lo que buscan es obediencia ciega, compren robots, pero no se quejen cuando su marca se siga cayendo a pedazos porque se quedaron sin nadie que tuviera el valor de decirles la verdad en la cara.

Ahí se los dejo de tarea!

Felices Proyectos!!!