SI EL C.E.O. ES EL PROBLEMA

El reto mas importante que enfrentan los líderes empresariales es...

En algunas ocasiones algún cliente C.E.O. o dueño de alguna marca joven me dijo:

"Si yo soy el problema, si yo perjudico a mi negocio de laguna manera dímelo y me hago a un lado".

Y nunca se hacen a un lado :/, es muy raro que suceda. Pero lo que si sucede es que su restaurante no cambia, no mejora, no se vuelve marca reconocida y hasta en el peor de los casos sigue sin ser negocio o cierran.

...Transformar su propia mentalidad antes de pretender transformar la cultura de su organización.

La transformación cultural de una empresa o marca solo es posible si la mentalidad de los que la dirigen cambia primero.

Y lo que deben de cambiar en primer lugar es su EGO, bajarle un tanto y reconocer que necesitan ayuda, que el tener lana no es sinónimo de tener siempre la razón.

Porque no se puede construir una cultura de confianza desde el control excesivo.

"no tomen decisiones sin mi"

Ni una cultura de innovación desde el ego.

"cuando yo me meto esto funciona"

Ni una cultura de colaboración desde líderes que no saben escuchar.

"no se interesan por su personal verdaderamente, su sentir, pensar, capacitación y crecimiento dentro de la empresa"

Los valores no se implantan. Se encarnan. Y el cambio no se decreta desde un plan estratégico que tiene de todo menos estrategia, se contagia desde el ejemplo diario.

Las organizaciones que evolucionan son las que tienen líderes dispuestos a cuestionar sus egos, inercias, revisar sus hábitos, abrirse al feedback y creer verdaderamente que hoy liderear requiere mucha mas humanidad y empatía y no solo autoridad.

!!Cuervos... cuervos.... Aaaarrgg!!.... El que entendió entendió ;)

Te lo dejo de tarea.

Felices proyectos!!!