PIRAMIDE DEL EXITO
- Alex Acosta
- 10 may
- 1 Min. de lectura
Actualizado: 15 may
¿Vas a montar un restaurante o tienes ya uno?
¿Vendes pero no ves utilidades?
¿Eres empleado de tu emprendimiento?. Si Tú no estas las cosas no funcionan.
¿Tienes alta rotación de personal?. O peor aún el personal mal entrenado se queda.
Bienvenido al emprendimiento equivocado!!
Te voy a dar unos Tip´s:
1.- Debes contar con Estructura Organizacional
Esta define que tipo de empresa eres (imagen).
2.- Debes contar con Cultura organizacional
Esta dicta como se debe vivir el día a día (ambiente) de tu empresa.
3.- Filosofía de entrenamiento (capacitación)
Debes preocuparte por lo mas importante "tu personal" y su capacitación y desarrollo en todos los sentidos. Ellos son el pilar de tu empresa. Cuida a tu gente y tu gente cuidara de tus clientes.
4.- Manualización & Procesos
El Know How completo de tu organización
5.- Perfiles & Funciones por puesto
Dentro del Know How es una parte vital saber a quien y con que perfil necesitas al personal, así mismo que van a hacer dentro de tu empresa
6.- Publicidad correcta "MKT" redes sociales
Bien dirigida y segmentada con alta presencia.
7.- Seguimiento
Parte vital de toda operación.
8.- Análisis
La reflexión y el análisis te permiten perfeccionar tus procesos.
9.- Repetir
La persistencia, solo la persistencia te llevará al éxito.
10.- Mantente siempre verde
No lo sabes todo, déjate couchear.
En pocas palabras debes contar antes que nada con un Proyecto ejecutivo y el Know How de tu marca o empresa (Restaurante).
Si emprendes sin estas bases tu proyecto se convertirá en tu peor pesadilla.
Te lo dejo de tarea.
Felices proyectos!!!

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