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PIRAMIDE DEL EXITO

  • Foto del escritor: Alex Acosta
    Alex Acosta
  • 10 may
  • 1 Min. de lectura

Actualizado: 15 may

¿Vas a montar un restaurante o tienes ya uno?

¿Vendes pero no ves utilidades?

¿Eres empleado de tu emprendimiento?. Si Tú no estas las cosas no funcionan.

¿Tienes alta rotación de personal?. O peor aún el personal mal entrenado se queda.


Bienvenido al emprendimiento equivocado!!


Te voy a dar unos Tip´s:


1.- Debes contar con Estructura Organizacional

Esta define que tipo de empresa eres (imagen).


2.- Debes contar con Cultura organizacional

Esta dicta como se debe vivir el día a día (ambiente) de tu empresa.


3.- Filosofía de entrenamiento (capacitación)

Debes preocuparte por lo mas importante "tu personal" y su capacitación y desarrollo en todos los sentidos. Ellos son el pilar de tu empresa. Cuida a tu gente y tu gente cuidara de tus clientes.


4.- Manualización & Procesos

El Know How completo de tu organización


5.- Perfiles & Funciones por puesto

Dentro del Know How es una parte vital saber a quien y con que perfil necesitas al personal, así mismo que van a hacer dentro de tu empresa

6.- Publicidad correcta "MKT" redes sociales

Bien dirigida y segmentada con alta presencia.

7.- Seguimiento

Parte vital de toda operación.


8.- Análisis

La reflexión y el análisis te permiten perfeccionar tus procesos.


9.- Repetir

La persistencia, solo la persistencia te llevará al éxito.


10.- Mantente siempre verde

No lo sabes todo, déjate couchear.


En pocas palabras debes contar antes que nada con un Proyecto ejecutivo y el Know How de tu marca o empresa (Restaurante).



Si emprendes sin estas bases tu proyecto se convertirá en tu peor pesadilla.



Te lo dejo de tarea.



Felices proyectos!!!






 
 
 

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